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Unsere Leistungen im Rahmen von ChipkartenprojektenMit der Einführung einer Chipkarte entstehen komplexe, abteilungsübergreifende Anforderungen. Nutzen Sie unser Projekt Know How zu Ihrem Vorteil: Unsere Dienstleistungen sorgen für Klarheit, Know-How-Transfer in Richtung der internen Projektverantwortlichen und sind die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Projektumsetzung. Mit folgenden Leistungen, genau zugeschnitten auf Ihren Bedarf, unterstüzt Sie Thorsten Ebert IT Beratung: |
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BeratungPersönliche Beratung für eine realistische Einschätzung der Vorteile und Anforderungen einer Chipkarteneinführung sowie Beratung für die Erweiterung und Migration von bestehenden Chipkartensystemen. KonzeptskizzenGrobanalyse der personellen, organsiatorischen, technischen und finanziellen Anforderungen an die Realisierung eines Chipkartenprojekts durch ein- bis zweitägige Diskussionen mit den wesentlichen Projektbeteiligten. Erstellung einer Konzeptskizze zur Vorlage bei den Entscheidern. Auf Wunsch persönliche Beratung für die Entscheidungsfindung. ProjektkonzeptionDetaillierte Analyse der personellen, organisatorischen, technischen und finanziellen Anforderungen an die Realisierung eines Chipkartenprojekts durch persönliche Interviews mit allen Projektbeteiligten. Wiederholte schriftliche Abstimmungen der gemeinschaftlich erarbeiteten Anforderungen bis zur Freigabe durch die jeweils Verantwortlichen. Ausarbeitung und Bewertung unterschiedlicher Umsetzungsszenarien. Präsentation des Gesamtergebnisses vor den Entscheidern und anderen Gremien. Auf Wunsch persönliche Beratung für die Entscheidungsfindung. AusschreibungIn Kooperation mit Ihrer Beschaffungsabteilung und den internen Projektverantwortlichen Erstellung von vergaberechtlich einwandfreiem Leistungsverzeichnis (Lastenheft) und Bieterblatt. EvaluationÜberführung der Angaben der Bieter in eine Evaluationsmatrix, exakte Auswertung der Gewichtungskriterien und Kosten. Darstellung der Ergebnisse in unterschiedlichen Komplexitätsgraden. Auf Wunsch persönliche Beratung zur Vergabe. ProjektmanagementKooperatives Management mit den internen Projektleitern für die Schaffung der organisatorischen und technischen Grundlagen zur Projektumsetzung vor Ort. Koordination und Kommunikation mit den beauftragten Dienstleistern vor und während der Projektumsetzung. Begleitung der auszuführenden Arbeiten vor Ort bis zur Projektabnahme, ggf. Troubleshooting, Auftragsklärung und Mediation. SonderleistungenBearbeitung und Digitalisierung von Passfotos für die Chipkartenpersonalisierung. Unterstützung bei Entwicklung neuer Chipkartenanwendungen. Pilot- und RoutinebetriebBereitstellung von Mitarbeitern für die Administration der Hintergrundsysteme (Chipkarten-Management-System, Zutrittskontrollsystem)und Personalisierung von Chipkarten inklusive der Lösung von Kartenproblemen im Pilot- und / oder Routinebtrieb. |
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